疑问

我们坐拥全球最大基数的网民，我们拥有让人骄傲的四大发明，我们有有流传全世界的孙子兵法，可是在互联网时代，我们却落后了。互联网可以说是江山人才辈辈出，各领风骚三两年。

让我们来简单地回顾一下近几年的互联网，自从Google对微软步步紧逼之后，国外互联网风起云涌，先后出现了Twitter、Facebook、Youtube等超级巨无霸，这些巨大无朋的互联网公司几乎是一夜之间出现在我们眼前。基本上这几家公司都是在2004年左右创办的， 2004年2月，Facebook由哈佛大学的学生Mark Zuckerberg创办，时隔一年，Youtube于2005年2年由Paypal的三个前员工Chad Hurley、陈士骏（台湾）、Jawed Karim创建，一年后，Twitter于2006年3月21日由Odeo公司正式发布，并于7月份向公众发布。

互联网的颠覆性在于，传统公司一旦壮大，你就很难去挑战他，比如说做快餐的麦当劳，你很难说你自己也搞一个快餐公司在数年时间打败它，而互联网则不一样，微软通过Windwos做了这么多年的霸主，但却被两个名不见经传的学生创建的Google打得步步为营，Google就能高枕无忧了么，Facebook和Twitter的出现，让Google寝食不安。正是：去年今日此门中，人面桃花相映红，人面不知何处去，桃花依旧笑春风。

参加华登国际主办的创业者年会，周鸿祎闪亮登场，言简意赅，但精彩不断，拿来分享几个片段，或许对大家有用：

观点1。创业要记住3个寓言：南辕北辙、刻舟求剑、守株待兔。南辕北辙是不要把方向搞错，再辛苦也达不到终点。刻舟求剑是忘掉自己成功的经验，从零开始。守株待兔是成功必有运气，天时地利人和，机遇往往只有1次，切莫以为总有兔子。

观点2。互联网创业机会不多已：唯有创新，才有机会，因为抄袭，大厂商一定比小厂商抄的更好！有了创新，还要高速增长，因为大厂商抄袭你的能力也非常强。前有大厂商为虎，后有小团队为狼，互联网创业越来越难。

观点3。用户体验大于商业模式：鄙视纯商业的公司，一个有价值的公司，是如果没有它你会觉得难受。没价值的公司，是如果没有它，你会更舒服，比如电梯间的广告和手机垃圾群发（暗指分众），没有什么价值。创业者，切记做好用户体验，而不是上来追求商业模式。

席间，一美女突发问题：“据称，马化腾在内部会议上称，对qq构成威胁者，周鸿祎也。”请问周总做何评价？

周鸿祎委婉答道：“1、请不要捧杀我，做事低调才能大成。2、请看中国前五名的PC桌面客户端，QQ第1，其他4个均我所为（请自行揣摩我的策略）3、QQ最难竞争的不是客户端数量，而是客户端后面都是一个活人，而且人和人还连着。而我的：360、迅雷、酷狗，还都是单兵作战。